組織コンサルティング事業
組織コンサルティング事業における、弊社の強みとしては４つ挙げられます。
１．「人材の採用・育成・評価」という人事領域の一連の流れを整合的に構築・運用するノウハウを有する点
２．営業組織をより強い組織に変えるノウハウを有する点
３．企業理念や戦略等を計画やアクションに落とし込んでいき、PDCAを回せるようにするノウハウを有する点
４．弊社代表も体験している「中小企業特有の組織課題」への対応ノウハウを有する点
「外資系コンサルティングファームで培ったコンサルティングの理論・方法論と、現実を踏まえて最適なソリューションに落とし込める点が弊社のコンサルティングの特徴である」とお客様からご評価をいただいております。
経営環境、事業状況、今後の経営や事業の方向性、従業員の現状、人事部様のご事情等を踏まえた、柔軟な対応が可能です。
人事制度構築/改定、評価者研修（目標設定編）、評価者研修（中間面談編）、評価者研修（フィードバック面談編）、被評価者研修、人事制度運用サポートデスク等を行います。ご提案の段階から導入に至るまで、顧客企業様に合わせた制度設計と運用ご支援を行っています。
「ソリューション営業」、「コンサルティング営業」が切実に求められる営業組織を対象とした商品・サービスです。
組織開発及びマネジメント力強化としての営業マネジャー向けプログラム及び、セールススキルトレーニングをご提供しています。セールススキルトレーニングでは、「個々の営業パーソンの強みを活かしつつセールススキルを活用する」という独自のアプローチがご好評をいただいております。
人材に関して「何を」、「なぜ」、「どのように」育成していくかを、顧客企業様の状況を踏まえつつ明確にすることが可能です。
経営理念や戦略等との整合性を踏まえつつ、運用プランまでを含めたプランニングを行います。
他の研修会社では難しいとされる「自社の従業員として必要な知識」を体系化した知識体系を弊社は構築可能です。
また、研修の内製化支援として「社内講師育成プログラム」をご提供しています。
最も難易度が高い「ビジョン・戦略の落とし込み・浸透・共有」に強みがある商品・サービスです。
VSGとは、ビジョン・戦略・ゴールの総称です。VSG策定支援プログラムでは、顧客企業様の経営理念やビジョンをベースに戦略を描き、具体的な到達目標（ゴール）を決定するまでの一連の流れをご支援します。VSG共有支援プログラムでは、ビジョン・戦略・ゴールを顧客企業様の従業員に共有し、日々の業務行動に落とし込むご支援を行います。経営理念やビジョンを策定するご支援も可能です。
採用母集団形成以外の、人材採用に関する各種のご相談事項にご対応可能です。
採用戦略・計画策定支援、採用ターゲット明確化、選考プログラム改善、面接官トレーニング、面接官代行、魅力要因明確化、採用広報コンサルティング、内定者フォロープログラム等をご要望に応じて行います。
