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人事制度構築/改定
経営環境、事業状況、今後の経営や事業の方向性、従業員の現状、人事部様のご事情等を踏まえた、柔軟な対応が可能です。
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人事制度構築/改定、評価者研修（目標設定編）、評価者研修（中間面談編）、評価者研修（フィードバック面談編）、被評価者研修、人事制度運用サポートデスク等を行います。ご提案の段階から導入に至るまで、顧客企業様に合わせた制度設計と運用ご支援を行っています。
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営業組織強化
「ソリューション営業」、「コンサルティング営業」が切実に求められる営業組織を対象とした商品・サービスです。
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組織開発及びマネジメント力強化としての営業マネジャー向けプログラム及び、セールススキルトレーニングをご提供しています。セールススキルトレーニングでは、「個々の営業パーソンの強みを活かしつつセールススキルを活用する」という独自のアプローチがご好評をいただいております。
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人材育成体系（知識体系）構築
人材に関して「何を」、「なぜ」、「どのように」育成していくかを、顧客企業様の状況を踏まえつつ明確にすることが可能です。
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経営理念や戦略等との整合性を踏まえつつ、運用プランまでを含めたプランニングを行います。
他の研修会社では難しいとされる「自社の従業員として必要な知識」を体系化した知識体系を弊社は構築可能です。
また、研修の内製化支援として「社内講師育成プログラム」をご提供しています。
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VSG策定・共有プログラム
最も難易度が高い「ビジョン・戦略の落とし込み・浸透・共有」に強みがある商品・サービスです。
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VSGとは、ビジョン・戦略・ゴールの総称です。VSG策定支援プログラムでは、顧客企業様の経営理念やビジョンをベースに戦略を描き、具体的な到達目標（ゴール）を決定するまでの一連の流れをご支援します。VSG共有支援プログラムでは、ビジョン・戦略・ゴールを顧客企業様の従業員に共有し、日々の業務行動に落とし込むご支援を行います。経営理念やビジョンを策定するご支援も可能です。
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人材採用コンサルティング
採用母集団形成以外の、人材採用に関する各種のご相談事項にご対応可能です。
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採用戦略・計画策定支援、採用ターゲット明確化、選考プログラム改善、面接官トレーニング、面接官代行、魅力要因明確化、採用広報コンサルティング、内定者フォロープログラム等をご要望に応じて行います。
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マネジメント向け研修
マネジメントの意味内容、役割、取るべき思考と行動が習得可能です。
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新任管理職向けのマネジメント研修と、マネジメント経験のある方向けのマネジメント向け研修の双方をご提供しています。「他研修会社には無いプログラムのユニークさと、受講者からの評価の良さ」ということでご好評をいただいています。
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ビジネススキル系研修
ビジネスで基礎的かつ重要なテーマを研修内容として扱っています。
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「頭で分かっている、頭でっかちな状態」ではなく、「成果につながる、気持ちと考え方と行動の変化」が研修受講者に期待できます。
いわゆる「研修慣れしていない」受講者の方でも参加し易い工夫をこらしているので、「研修慣れしていない」受講者の方に向けた研修プログラムの実施が可能です。
業種、業界、企業規模、職種に合わせた研修の進行が可能です。
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能力開発プログラム
対象者の方に即したアプローチにより、対象者の方自身が好ましいと思える変化をもたらします。
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心理学的アプローチに基づく各種能力開発プログラムをご提供しています。ビジネススキル系研修、マネジメント向け研修と併用する形で、受講者毎の個別フォロー面談やビジネスコーチングも行っています。
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ウェビナー（法人研修）
ウェビナー実施実績に基づく、ご相談内容に応じた細やかな対応が可能です。
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ご要望に応じて、弊社でビジネススキル系研修、マネジメント向け研修、能力開発プログラムをオンライン形式（ウェビナーまたは個別セッション）にてご提供しています。
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起業支援プログラム
自らビジネスを立ち上げていきたい方向けの、ビジネス知識と経営センスが向上するプログラムです。
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•起業に際してのプランニングのご支援、起業前後のエグゼクティブコーチング、起業支援セミナー等をご提供しています。起業時にかかる資金ニーズを踏まえて、リーズナブルな報酬体系としています。
• 実施回数や1回あたりの時間、実施時間等は、コーチングのテーマを決定後、ご相談の上で定めます。
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